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 あなたは社会を自分の手で大きく変えてみたい、と思ったり、願ったりしたことはありませんか?

 そうした一見大それたことに見える思いや希望の実現を私は否定しようとは思いません。

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 個人であっても、社会を大きく変えることは、それほど難しいことではないのかもしれない、そうした思いが最近になって強まっています。

 そうしたことを実現する上で大きなヒントとなる研究や書籍に触れる機会が増えているからです。その一つが今回ご紹介する『急に売れ始めるにはワケがある』です。

急に売れ始めるにはワケがある ネットワーク理論が明らかにする口コミの法則 (SB文庫 ク 2-1) (SB文庫)
マルコム・グラッドウェル
ソフトバンククリエイティブ
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はじめに

小阪裕治著『「惚れるしくみ」がお店を変える!』を読みました。これは「ワクワク系マーケティング」のバイブル本。

あなたにもできる「惚れるしくみ」がお店を変える!―大繁盛のしくみづくり
小阪 裕司
フォレスト出版
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おすすめ度の平均: 4.0
4 目指せ!ワクワク系商人
5 成熟産業でも価格競争とは無縁。そして、お客に新しい価値を提案する方法。
1 人生勉強になりました
4 なるぜ!お得意さん!!
4 まずは自分がわくわくしてきました!


そもそも、これまで阿久澤が読んできたマーケティング関連の本の中で、何度か小阪氏の提唱する「ワクワク系マーケティング」に触れたものがあり、それがどのようなものか気になっていました。

この本、タイトルからして店舗経営者向けのもので、そうした立場にない阿久澤としては自分と無縁の本だと思っていました。けれども調べてみると、「ワクワク系マーケティング」の神髄はこの本にあることがわかり手に取ったのでした。

ともかく「ワクワク系マーケティング」の提唱者である小阪氏本人による、このマーケティング手法の内容を確認したかったのです。

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アメリカのオフィスを舞台にした映画などを見ていると、サプライズ・パーティーの場面に出くわすことがよくあります。

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 そうした場面にあなたならどのように反応するでしょうか。

 なんだか楽しそう、自分もやってみたい、と思うかもしれません。
 仕事中なのに不真面目じゃないか、といった見方もあるでしょう。
 文化的な違いで理解不可能、という感想を持つでしょうか。

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江古田文学 70号が発売となりました。

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あなたは、現在の不透明な経済・社会状況を展望するためのパラダイムを手に入れたくありませんか?

大きな経済的・社会的な変化が進行中であることをあなたはさまざまな形でひしひしと感じ取っているはずです。

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もちろん自動車や電気産業に代表される製造業の停滞などは十分に予想されていたことです。いわゆる産業構造の変化モデルによって、それは説明できます。

しかし、日本で起こっている雑誌の休刊や大手新聞社の赤字化、アメリカで相次ぐ大手新聞の休刊といったコンテンツ産業の停滞や行き詰まりをどう説明し、理解したらいいのでしょうか。こうした状況は、単純な産業構造の変化モデルだけで説明するのは難しいはずです。理解や説明のためには、新しいパラダイムが必要です。




阿久澤 騰 執筆書籍


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